Onze werkwijze

Elke dienstverlening en de daarbij gepaard gaande projecten hebben hun eigen, unieke eigenschappen. Omvang, knowhow, consequenties, planning en kosten zijn hiervan slechts voorbeelden. Door jarenlange ervaring heeft A&A personeelsadvies een eigen, efficiënte werkwijze ontwikkeld voor zowel kleinschalige als grootschalige en/of complexe projecten. Wij zijn daardoor in staat een brede range van organisaties te ondersteunen en adviseren.

Voorfase

In het voortraject wordt een op maat gemaakte, heldere en werkbare plan van aanpak ontworpen, volledig afgestemd op de vereisten van uw organisatie en zijn omgeving.
Door in de eerste fasen een niet al te technische benadering te kiezen, wordt de juiste focus op organisatie en processen bereikt. Uiteindelijk resulteert dit in een optimale inzet van middelen om een effectieve verandering te realiseren.

Opstellen projectplan

Het maken van een reële en haalbare projectplanning is de basis van elk project. Door de vele afhankelijkheden is ervaring hierbij onontbeerlijk.

Opstellen bestek

Op basis van een heldere offerte wordt het project verduidelijkt naar inhoud en diensten. Onze flexibiliteit weerspiegelt zich in het aanbod van de basisofferte en de varianten erop.

Implementatie

Wanneer de keuze eenmaal is gemaakt, start de implementatie/ realisatiefase. In deze fase van het project worden de nodige werkzaamheden uitgevoerd. Uw aanspreekpersoon van A&A Personeelsadvies begeleid, coördineert en bewaakt de werkzaamheden en draagt zorg voor een efficiënte samenwerking tussen alle betrokken partijen.

Evaluatie en nazorg

Na het afronden van een project stopt onze dienstverlening niet. Door samen met u het resultaat te bespreken 1 maal direct na afronding en 1 maal na een periode van enkele maanden, kunnen wij ervoor zorgen dat er afstemming plaatsvindt en u een aanspreek punt heeft bij vragen of opmerkingen.